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Le commesse sono aumentate in numero e complessità, proprio negli anni in cui iniziava un passaggio generazionale alla guida dell’azienda: così Rel* ha accompagnato un’organizzazione in una fase di crescita estesa e incalzante.

La coesistenza dell’attività commerciale e della gestione delle spedizioni nello stesso team era un retaggio della storia aziendale che generava disfunzionalità. Il nostro intervento di ristrutturazione organizzativa.